埇桥区教体局召开宿州城区集团化办学新闻发布会

7月13日，埇桥区教体局在后二楼会议召开宿州城区集团化办学新闻发布会，安徽广播电视台、新安晚报、市场星报、安徽法制报、安徽科技报、安徽经济报、拂晓报、人民数字、宿州广播电视台教育频道、直播宿州、埇桥新闻网、埇桥政府网、埇桥发布等媒体参加了新闻发布会。埇桥区委宣传部副部长张迅主持会议，区教体局新闻发言人、党委书记刘耸致发布词。

区教体局局长黄继志在回答记者提问指出，根据城区教育资源的现状，区教体局选择三个优质学校进行先行试点，组建了三个教育集团，于上学期进行试运行，这三个学校是：一小、雪枫和十二小。一小教育集团共5个校区：胜利路校区（老校区）、环宇校区、拂晓校区、通济路校区（西校区）和三八校区（原三八小学）。雪枫教育集团共3个校区：雪枫校区（老校区）、港利校区、磬云路校区（原十小）。十二小教育集团共4个校区：汴河路校区（老校区）、天鹅湾校区、浍水路校区（原城南小学）、纺织路校区（原六里小学）。

记者问，当前，集团化办学做了哪些工作，取得了哪些成效？黄继志强调，2017年2月初，集团组建正式开始，首批将三八中心校所辖4所小学纳入一小、雪枫和十二小教育集团管理，由集团校派驻管理团队，新的领导机构，并做好人、财、物的全面交接。春季开学初，4所学校挂牌试运行，集团化办学正式启动，各项工作平稳有序。为全面提高集团校师资水平，保证集团校办学质量以及新建学校师资配备，2017年2月，启动了编外教师招聘工作，首次招聘编外教师100名，纳入集团校管理使用。三所集团校借助校本部优秀的管理经验和办学理论，经过半年的努力，薄弱校区的规章制度初步建立，校园文化建设得以加强，教学活动全面开展，教育质量有所提高，初步得到了社会与家长的认可。2017年8月，一小、雪枫、十二小、九小、十一小、九中、十一中七个教育集团将全面启动实施，在总结前期办学经验与成果的基础上，进一步扩大集团办学规模，深化集团内部师资流动，同时，还有四所新建校区在9月份将投入使用，并纳入集团管理（九中、九小皖北千亩园校区；一小淮北千亩园校区；十一小南翔恒泰校区）。新建校区的投入使用和集团化办学的全面启动，将有效缓解城区教育资源不均衡的矛盾。

集团化学校如何在教育质量上予以保障？黄继志回答，统一领导管理。集团管理实行“一套班子、多个校区，统一管理、资源共享”的运作方式；集团校长全面负责集团工作，各校区轮值办公，副校长分块统筹安排集团教学、德育、总务等业务管理；同时，每个校区确定一名副校长兼任校区负责人，全面主持校区工作，保证了管理的统一。统一师资调配。集团学校的教师配置、职称评定、岗位管理、绩效考核以集团为单位，统一实施；推进教育集团内师资在各校区之间定期交流制度，实现集团内学校教师数量均衡、学科结构优化、骨干教师和优秀教师互动。统一教学管理。教育集团各成员学校实行同步的教学管理模式，制订统一的教学计划，加强集团内同一学科的集体备课和教研活动，教学进度、教学内容、作业量、辅导内容和阶段测试基本保持一致；教育育集团内部建立统一的评估机制和考核评价机制，实行统一的质量考核标准。

据了解，为了切实推进城区义务教育均衡发展，保障每一位学生都能享受到更具质量，更加公平的教育。2016年，市区党委政府审时度势，提出了在城区义务教育阶段学校实施集团化办学改革的思路；组织相关人员分别赴浙江杭州市、江苏南通市以及上海市静安区、崇明县等地学习集团化办学先进理念，组织局机关、基层校长、区政府有关部门召开座谈会23次，反复论证，最终形成集团化办学改革实施方案，并经区政府常务会议、区深化改革领导小组会议、区委常委会审议通过后，于2016年12月8日下发了《宿州市埇桥区人民政府办公室关于印发埇桥区教育集团化办学试点改革实施意见的通知》，文件明确了集团化办学的实施原则、实施步骤。2017年春季学期城区三所小学率先启动实施。

据悉，集团化办学以城区优质学校为核心学校，将新建学校、城郊街道薄弱学校并入，组建教育集团，取消被并入校原有校名，新挂集团学校校区校牌，实行1个法人单位，集团内部采取一体化管理。按照先行先试，稳步推进，逐步实施的原则，今年九月份将进一步扩大集团化办学规模，切实推进城区义务教育均衡发展，扩大优质教育资源。